C114訊 北京時間4月14日消息（岳明）自4月1日正式接替Mats Granryd擔任GSMA新任會長以來，白德偉（Vivek Badrinath）開始以全新身份亮相大眾視野，包括近日在中國參與了多場重要活動與交流。
在履新后接受Mobile World Live的首次深度訪談中，Vivek Badrinath強調(diào)了GSMA的三大核心優(yōu)勢：深厚的專業(yè)積累（包含行業(yè)數(shù)據(jù)與分析能力）、運營商關(guān)系網(wǎng)絡(luò)以及MWC等旗艦活動平臺。
圖：GSMA新任會長Vivek Badrinath。圖片來源：Mobile World Live。
但他認為GSMA在更強大的行業(yè)影響力上仍有提升空間，特別是在應(yīng)對全球性挑戰(zhàn)時更需如此�！拔磥硇袠I(yè)在某些議題上將面臨更多爭議。因此我認為我們需要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上強化發(fā)聲，當某些政策實施或頻譜分配決策可能危及數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)時進行及時示警。我們應(yīng)當運用專業(yè)能力賦予的號召力和公信力，更積極地傳播行業(yè)觀點�！�
Vivek Badrinath指出，盡管核心電信領(lǐng)域仍持續(xù)獲得投資，“但更多資金正在涌向AI、廣義數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施及衛(wèi)星發(fā)射領(lǐng)域”。
他坦言行業(yè)討論焦點正在發(fā)生轉(zhuǎn)移：“電信業(yè)已不再是數(shù)字宇宙永恒的中心，我們必須接受這一現(xiàn)實，我們需要與其他巨頭合作，學會與帶來重大創(chuàng)新的市場參與者合作，并與他們一起做大蛋糕�！�
管理哲學
擁有工程師背景的Vivek Badrinath（他自稱是“一位頑固的前CTO”）為GSMA帶來了跨界的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗：他不僅曾在Orange擔任副CEO，在沃達豐主管非洲、中東及亞洲業(yè)務(wù)，還曾執(zhí)掌鐵塔公司Vantage Towers（2020年4月至2023年5月任CEO），并領(lǐng)導(dǎo)法國跨國酒店集團雅高兩年半。
“我覺得當前正是整合各方訴求的良機，因為需要理解產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)——B2B服務(wù)商、技術(shù)供應(yīng)商、基礎(chǔ)設(shè)施提供商——的成功要素。”
至于其管理風格，他精煉概括為：“對事嚴苛，待人溫和�！�
“我們必須保持清醒認知。數(shù)據(jù)不會說謊——業(yè)績不佳就直面現(xiàn)實，消息不利就坦誠相告。但待人需要溫和，因為大家是為共同事業(yè)凝聚于此。我們將部分精力和熱情投入到工作中。尊重個體價值、保持良性對話、傾聽多方意見，這些柔性管理至關(guān)重要。”
在闡述管理理念時，Vivek Badrinath反復(fù)強調(diào)了“影響力”這一關(guān)鍵詞。
他著重指出，GSMA必須成為“會員會費的高效管理者”，并最大化資金使用效能——“影響力最大化”。
“會員單位的核心訴求是切實成果。這種成果不僅體現(xiàn)在財務(wù)報表數(shù)字上，更在于對全行業(yè)發(fā)展的影響力上。因此我們的使命是持續(xù)提升存在價值——既包括移動運營商的存在價值，更是GSMA在整個生態(tài)體系中的存在價值。這才是我們追求的最大化目標，而非單純的年度利潤�！�
戰(zhàn)略重點
在訪談的其他環(huán)節(jié)，Vivek Badrinath闡述了未來6至12個月的關(guān)鍵工作方向：
他重申了行業(yè)共識議題：API Open Gateway 計劃仍處于“初始階段”，未來需深化推進；縮小30億人口網(wǎng)絡(luò)使用鴻溝是其戰(zhàn)略核心；AI在電信行業(yè)的變革性影響將“要求我們與新興力量建立協(xié)作”；同時所有努力都需直面地緣政治緊張態(tài)勢及歐洲產(chǎn)業(yè)競爭力下滑的隱憂。
“我們的使命是確保技術(shù)普惠規(guī)模不受非理性因素侵蝕，持續(xù)推進技術(shù)創(chuàng)新，以最低成本惠及盡可能多的人�！�
超越行業(yè)組織
談及GSMA必提及MWC——這個由該機構(gòu)運營的全球最大移動科技盛會。
Vivek Badrinath剛剛參加了3月初舉辦的MWC25巴塞羅那活動，他坦言壓力不�。ū緦谜箷�10.9萬與會者，規(guī)模創(chuàng)歷史新高）。
他明確表示不會進行顛覆性改革：“‘未壞不修’是我的管理信條之一”，但透露將與GSMA商業(yè)團隊（包括GSMA有限公司CEO John Hoffman）合作創(chuàng)新：“我們需要創(chuàng)造新價值。思想的碰撞至關(guān)重要——通過集體討論孕育創(chuàng)意，大膽嘗試新形式。（MWC巴塞舉辦場地）0號館即將啟用，這將帶來增長新機遇，我們必須持續(xù)開拓聯(lián)結(jié)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新平臺。我對此充滿期待，John的團隊亦然，我將全程參與協(xié)同創(chuàng)新。兩年半酒店管理經(jīng)驗賦予我對用戶體驗的深刻理解，如何營造令人驚艷的參會體驗將是我的重點關(guān)切。”
此外，Vivek Badrinath還特別強調(diào)了GSMA“第三支柱”——GSMA基金會的重要性。該機構(gòu)通過捐贈資金在低收入國家實施項目，以展示移動技術(shù)對社會公平、經(jīng)濟發(fā)展及氣候行動的促進作用。 
