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2017/8/25 08:58

國產(chǎn)手機(jī)火爆卻陷同質(zhì)困局 人工智能成創(chuàng)新突破口

通信信息報  于卉

近期,國產(chǎn)手機(jī)在國內(nèi)市場捷報頻傳,市場份額持續(xù)走高,大有趕超三星蘋果之勢。據(jù)Strategy Analytics數(shù)據(jù)顯示,在2017年第二季度,全球智能手機(jī)市場份額排名前五的手機(jī)廠商中,中國企業(yè)占據(jù)三席,在個別地區(qū)實(shí)現(xiàn)了對三星蘋果的反超。不過隨著國產(chǎn)手機(jī)在全球市場的爆發(fā),硬件同質(zhì)化現(xiàn)象也愈發(fā)凸顯,隨著人工智能時代的到來,AI手機(jī)有望成為創(chuàng)新的突破口。

銷量爆表,國產(chǎn)機(jī)再扳一城

從全球市場來看,據(jù)Strategy Analytics數(shù)據(jù)顯示,2017年第二季度,三星以7950萬部出貨量、22.1%的市場份額繼續(xù)位于榜首;蘋果以4100萬部出貨量、市場份額下降到11.4%排名第二;華為以3840萬部出貨量、10.7%的市場份額保持在第三;OPPO以2950萬部出貨量、8.2%的市場份額保持在第四;小米以2320萬部出貨量、6.4%的市場份額今年首次重回前五陣營。而在中歐、東歐市場,華為手機(jī)銷量反超蘋果,僅次于三星。

相較上年同期,國產(chǎn)手機(jī)呈現(xiàn)集體爆發(fā)之勢,不僅在全球手機(jī)市場前五占據(jù)了半壁江山,位次也普遍得到提升。小米及時調(diào)整經(jīng)營策略,將銷售渠道重心從線上營銷轉(zhuǎn)向?qū)嶓w門店遷移,迎合市場需求的定位帶領(lǐng)走出小米2016年低谷;OPPO依舊借助線下渠道+明星代言的傳統(tǒng)套路,出貨量保持高漲勢頭;P10和P10 Plus在國內(nèi)外銷量雙雙飄紅,幫助華為市場份額首次觸及兩位數(shù),打破國產(chǎn)機(jī)依靠中低端機(jī)攻占海外市場的定論。

隨著國內(nèi)市場的飽和,國產(chǎn)手機(jī)廠商相繼將目光投向海外市場,國產(chǎn)機(jī)憑借其突出的性價比在海外市場占據(jù)一席之地,雖然與蘋果、三星相比,國產(chǎn)手機(jī)在整體出貨量方面還有不小差距,但未來,隨著國產(chǎn)機(jī)產(chǎn)品品質(zhì)、用戶體驗(yàn)、功能創(chuàng)新等方面的持續(xù)提升,將逐漸蠶食三星、蘋果在高端市場的地盤,這種差距也必將慢慢縮小。

創(chuàng)新疲軟,國產(chǎn)機(jī)硬傷依舊

國產(chǎn)手機(jī)在全球市場高歌猛進(jìn)的背后,同質(zhì)化現(xiàn)象也愈發(fā)明顯。盡管小米、金立、vivo、魅族等多款國產(chǎn)手機(jī)的全面屏、四攝拍照、屏幕下指紋識別、前后雙屏等亮點(diǎn)頻現(xiàn),試圖掙脫同質(zhì)化的束縛,但不可否認(rèn),在手機(jī)硬件層面的革新紛紛陷入停滯時,微創(chuàng)新似乎只是無奈之選。

屏幕上,從2.5D弧面玻璃到曲面屏再到全面屏,似乎形成統(tǒng)一發(fā)展路徑,對屏占比極限的追逐更是主流機(jī)型樂此不疲進(jìn)行的游戲;芯片上,主頻高低和內(nèi)存大小早已不是評價手機(jī)性能的唯一指標(biāo),對于產(chǎn)品更迭率如此之高的手機(jī)市場來說,芯片這一因素很難成為突出優(yōu)勢;攝像上,“雙攝像頭”已然并非獨(dú)家秘笈,6P鏡頭更有成為標(biāo)配之勢,就連徠卡、蔡司此類專業(yè)鏡頭也紛紛入行攪局;外觀上,仿效大牌機(jī)型、相互借鑒痕跡明顯,新機(jī)型越來越缺乏辨識度,甚至個別機(jī)型除開LOGO區(qū)別,基本很難從外部找到差異點(diǎn)。

眾國內(nèi)手機(jī)產(chǎn)商相繼意識到品牌識別度不高,是造成市場同類產(chǎn)品泛濫、產(chǎn)品競爭力差的根本原因,開始探索從智能手機(jī)的功能擴(kuò)展轉(zhuǎn)向?qū)δ骋还δ艿膹?qiáng)化,以實(shí)現(xiàn)單點(diǎn)突破。盡管著力點(diǎn)各有不同,但總體上差距已很難拉開,國產(chǎn)手機(jī)產(chǎn)業(yè)陷入膠著期,消費(fèi)者換機(jī)欲望低,市場期待智能手機(jī)在續(xù)航能力、網(wǎng)絡(luò)負(fù)荷、交互體驗(yàn)等方面出現(xiàn)顛覆性突破。

AI風(fēng)口,國產(chǎn)機(jī)迎爆發(fā)拐點(diǎn)

隨著大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等前沿技術(shù)的興起,手機(jī)在體驗(yàn)創(chuàng)新方面有了更為完善的技術(shù)儲備。其中,代表了手機(jī)未來發(fā)展方向的人工智能更是被看作是市場變革的核心驅(qū)動力。手機(jī)作為目前市場需求最大的消費(fèi)電子產(chǎn)品,將其打造成移動AI平臺,不僅能夠?yàn)橄萑雱?chuàng)新困境的手機(jī)廠商續(xù)命,還能帶來更大的商業(yè)價值。

國產(chǎn)手機(jī)廠商深諳其道,紛紛將人工智能概念引入起旗下各產(chǎn)品中。華為將在年內(nèi)推出自主研發(fā)的人工智能芯片,或成為第一家推出搭載AI芯片手機(jī)的廠商;魅族在Flyme 6上搭載名為One Mind的AI引擎,具備分析、決策、進(jìn)化三大能力;ivvi手機(jī)提出智能3D體驗(yàn)計劃,將順應(yīng)人工智能發(fā)展大潮,借助AI及AR技術(shù)的融合,打造AI+AR+3D的智能計算視覺新體驗(yàn);錘子手機(jī)新系統(tǒng)將整合最新的人工智能技術(shù),顛覆現(xiàn)有“鼠標(biāo)+鍵盤”交互模式,將日常辦公效率提升200%。

業(yè)內(nèi)人士指出,未來3到5年,將是人工智能整個最關(guān)鍵的格局定義的窗口期。這段時間內(nèi),誰能把人工智能應(yīng)用真正形成規(guī)模,把應(yīng)用落地,誰就能在未來人工智能產(chǎn)業(yè)中占領(lǐng)先機(jī)。然而,人工智能的實(shí)現(xiàn),需要以智能設(shè)備、芯片組和云服務(wù)的規(guī)模化為前提,同時其對計算性能、能源效率和設(shè)備云的協(xié)同作用提出極高要求。兩者決定了短時間內(nèi)仍將處于弱人工智能的范疇內(nèi),相關(guān)技術(shù)能否達(dá)到大規(guī)模商用程度仍有待考驗(yàn),國內(nèi)手機(jī)廠商扮演主導(dǎo)者強(qiáng)行切入的行為并不明智。人工智能不能僅是華而不實(shí)的噱頭,更要落地到產(chǎn)品體驗(yàn)上面,切不可盲目的為了銷量而忽略實(shí)用性。

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寫得不太好

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