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市場(chǎng)
2010/1/27 14:57

電線(xiàn)電纜業(yè)在危機(jī)中踏上自我救贖之路

中國(guó)建筑裝飾網(wǎng)  

當(dāng)前,在電線(xiàn)電纜業(yè),不論對(duì)大企業(yè)還是小企業(yè)來(lái)說(shuō),目前的經(jīng)濟(jì)危機(jī)都是一場(chǎng)嚴(yán)峻的生存考驗(yàn)。然而,禍兮福所倚,一些擁有線(xiàn)纜自主品牌、切入高端提升線(xiàn)纜產(chǎn)品附加值的企業(yè)反倒客觀成為了全球金融危機(jī)的受益者。也因此告訴了我們一個(gè)事實(shí):線(xiàn)纜企業(yè)只有學(xué)會(huì)自己“挖井”,才能在干旱的季節(jié),享有源源不斷的“甘露”,換句話(huà)說(shuō),就是企業(yè)要想在行業(yè)洗牌中存活下來(lái),必須要從自身著手改變,“內(nèi)外兼修”,即內(nèi)要提升企業(yè)自身的“內(nèi)功”,而線(xiàn)纜產(chǎn)品是一切的根本保障;外要做好推廣,打造出強(qiáng)勢(shì)品牌。否則國(guó)內(nèi)市場(chǎng)再大,企業(yè)也難被救贖。

創(chuàng)新研發(fā),核心競(jìng)爭(zhēng)力守住市場(chǎng)

眾所周知,價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)只會(huì)導(dǎo)致自相殘殺,甚至惡性自殺的結(jié)果。而徒有其表的復(fù)制品也是沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力的,只有創(chuàng)新,才能提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。線(xiàn)纜企業(yè)亦然。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,一直以來(lái),線(xiàn)纜行業(yè)給外界的印象是技術(shù)含量不高的行業(yè),產(chǎn)品容易被仿冒。因此中國(guó)線(xiàn)纜產(chǎn)業(yè)即便擁有非常完整的產(chǎn)業(yè)鏈條,具有強(qiáng)大的制造能力,但長(zhǎng)期以來(lái),由于中國(guó)線(xiàn)纜企業(yè)80%以上的競(jìng)爭(zhēng)仍主要集中在普通線(xiàn)纜產(chǎn)品上,以至于出現(xiàn)低端線(xiàn)纜產(chǎn)品的產(chǎn)能過(guò)剩,缺少高端線(xiàn)纜產(chǎn)品等。

然而時(shí)至今日,在嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境下,誰(shuí)能摸準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的脈搏,切入高端產(chǎn)業(yè)提升線(xiàn)纜產(chǎn)品的附加值,實(shí)現(xiàn)從“制造”時(shí)代到“智造”,無(wú)疑將會(huì)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。因此線(xiàn)纜企業(yè)要想有長(zhǎng)久的生命力必須向國(guó)際高端線(xiàn)纜市場(chǎng)邁進(jìn),做到產(chǎn)品創(chuàng)新與營(yíng)銷(xiāo)方式等有機(jī)結(jié)合,才能找到真正的突破點(diǎn)。但需要注意的是,創(chuàng)新不僅是外形的創(chuàng)新,最重要的是如果通過(guò)創(chuàng)意實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品性?xún)r(jià)比的提升,而這就需要技術(shù)層面的投資和創(chuàng)新。

所以在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)影響下,線(xiàn)纜企業(yè)應(yīng)該在產(chǎn)品和技術(shù)上不斷創(chuàng)新,自主研發(fā)新產(chǎn)品,同時(shí)確保產(chǎn)品的質(zhì)量,以精湛的科技和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及快捷便利的服務(wù)贏得市場(chǎng)。同時(shí)線(xiàn)纜企業(yè)更應(yīng)該去適應(yīng)不同行業(yè)的需求提出最理想的解決方案,根據(jù)不同使用環(huán)境的特點(diǎn)設(shè)計(jì)生產(chǎn)出更好的產(chǎn)品,避免線(xiàn)纜行業(yè)目前存在的產(chǎn)品同質(zhì)化及價(jià)格惡性競(jìng)爭(zhēng),使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利的位置。

總之,代替以及超越簡(jiǎn)單的“世界工廠”,一個(gè)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)獨(dú)占鰲頭的新時(shí)代正在向中國(guó)臨近。清醒的人會(huì)發(fā)現(xiàn),這是一次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的陣痛,也是一個(gè)分娩后喜悅的未來(lái),這是一個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),也是一次千載難逢的機(jī)遇。

打造強(qiáng)勢(shì)的線(xiàn)纜品牌

根據(jù)目前國(guó)內(nèi)線(xiàn)纜行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)態(tài),線(xiàn)纜企業(yè)如何在無(wú)序、激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,是各個(gè)企業(yè)最為關(guān)注的問(wèn)題。無(wú)疑強(qiáng)勢(shì)品牌可以增強(qiáng)顧客對(duì)其企業(yè)和產(chǎn)品的認(rèn)同和感知,為企業(yè)創(chuàng)造高的附加價(jià)值。然而線(xiàn)纜企業(yè)如何才能構(gòu)建自身的品牌戰(zhàn)略,打造出強(qiáng)勢(shì)的線(xiàn)纜品牌,有人士提出以下建議:

1、提煉核心價(jià)值,明確品牌定位。品牌核心價(jià)值可以讓用戶(hù)清晰識(shí)別品牌的利益點(diǎn)與個(gè)性,是驅(qū)動(dòng)用戶(hù)認(rèn)同、喜歡乃至愛(ài)上一個(gè)品牌的主要力量。因此獨(dú)特的核心價(jià)值提煉,首先應(yīng)該全面分析競(jìng)爭(zhēng)者現(xiàn)狀,用戶(hù)需求特點(diǎn),并進(jìn)行深入細(xì)致的企業(yè)資源分析,從而提煉自身品牌的核心價(jià)值。眾所周知,目前,用戶(hù)普遍關(guān)注線(xiàn)纜企業(yè)服務(wù)的專(zhuān)業(yè)性和對(duì)高品位生活的追求,所以線(xiàn)纜品牌應(yīng)該盡心品牌定位,使提煉的核心價(jià)值落地。


 。、整合宣傳方式,擴(kuò)大品牌知名度。企業(yè)可實(shí)施整合營(yíng)銷(xiāo)傳播,從多空間、多角度、多渠道全面推動(dòng)線(xiàn)纜品牌傳播工作,以求覆蓋目標(biāo)消費(fèi)群體,從而有效擴(kuò)大該品牌的知名度,促進(jìn)用戶(hù)產(chǎn)生積極的聯(lián)想。

3、強(qiáng)化傳播效果,提升品牌形象。強(qiáng)勢(shì)品牌是在企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)過(guò)程中積累起來(lái)的,并且具有強(qiáng)大的盈利能力。因此企業(yè)可通過(guò)設(shè)計(jì)多時(shí)段、長(zhǎng)時(shí)期的傳播策略,在提高品牌知名度的同時(shí),去加強(qiáng)品牌的美譽(yù)度,進(jìn)而培育品牌的忠誠(chéng)度,提升品牌形象,實(shí)現(xiàn)企業(yè)更好更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

提高品質(zhì),大力宣傳品牌

現(xiàn)在線(xiàn)纜企業(yè)的產(chǎn)品品質(zhì)參差不齊,有些企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,特別是原來(lái)在銷(xiāo)售旺季的時(shí)候,質(zhì)量的不穩(wěn)定性更大,時(shí)好時(shí)壞。因此我們完全可以利用現(xiàn)在的機(jī)會(huì)對(duì)線(xiàn)纜產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行提升。

品質(zhì)提升后,就要對(duì)品牌做好管理。我們所說(shuō)的品牌,并不是一個(gè)線(xiàn)纜產(chǎn)品名稱(chēng)、產(chǎn)品標(biāo)志就是品牌了。品牌是一個(gè)整體的系統(tǒng),是這個(gè)產(chǎn)品名稱(chēng)、標(biāo)志能給用戶(hù)帶來(lái)愉悅,讓購(gòu)買(mǎi)者對(duì)這個(gè)產(chǎn)品名稱(chēng)、標(biāo)志有一種喜好。當(dāng)我們把這些做到了,才能算是為品牌的建立做好了基石,才能對(duì)線(xiàn)纜產(chǎn)品的附加值進(jìn)行提升,才能進(jìn)入市場(chǎng)→產(chǎn)品→服務(wù)→產(chǎn)品→市場(chǎng)的這樣一個(gè)良性循環(huán)的過(guò)程。之后才可以產(chǎn)品→市場(chǎng)→用戶(hù)→產(chǎn)品,以產(chǎn)品帶動(dòng)市場(chǎng),引導(dǎo)用戶(hù)的另外一個(gè)市場(chǎng)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)中來(lái)。

不過(guò)事實(shí)上有很多線(xiàn)纜企業(yè),在這次的金融風(fēng)暴中,對(duì)產(chǎn)品品牌的宣傳與推廣在減少,甚至不做。我們經(jīng)常說(shuō),危機(jī)是危險(xiǎn)與機(jī)會(huì)同在,在大部分的眼里來(lái)看,是危機(jī),但是在一小部分眼里看來(lái),卻是機(jī)會(huì)。如有一小部分人,在這樣的危機(jī)過(guò)程中,當(dāng)其他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不做產(chǎn)品宣傳與推廣的時(shí)候,反而在這個(gè)金融危機(jī)時(shí)期,加大了對(duì)線(xiàn)纜產(chǎn)品品牌的宣傳與推廣。這里面的廣告效應(yīng)與以往相比,反而起到了事半功倍的效果。一旦這次金融風(fēng)暴與通貨緊縮過(guò)后,其品牌的知名度肯定又提高不少,其產(chǎn)品的附加值也一定會(huì)增加,更不要說(shuō)所帶來(lái)的銷(xiāo)量提升,以及經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)產(chǎn)品的忠誠(chéng)度提高了。采用差異化的營(yíng)銷(xiāo)策略

眾所周知,通常企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)可以選擇成本領(lǐng)先戰(zhàn)略或者差異化戰(zhàn)略,成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是指企業(yè)通過(guò)在內(nèi)部加強(qiáng)成本控制,在研究開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)銷(xiāo)售、服務(wù)廣告等領(lǐng)域把成本降到最低限度。而差異化戰(zhàn)略是一種通過(guò)提供與眾不同的產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足顧客需求的戰(zhàn)略,企業(yè)可以在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、功能和服務(wù)等方面的創(chuàng)新來(lái)吸引顧客,獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

而在線(xiàn)纜行業(yè),由于產(chǎn)品銷(xiāo)售量相對(duì)于用戶(hù)規(guī)模小很多,因此企業(yè)為了提升自身競(jìng)爭(zhēng)力,有必要針對(duì)不同行業(yè)細(xì)分市場(chǎng),調(diào)研不同行業(yè)市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品需求特點(diǎn),實(shí)行差異化的營(yíng)銷(xiāo)策略,例如,針對(duì)機(jī)場(chǎng)、鐵路和公路不同的使用環(huán)境,研發(fā)相對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品,并制定細(xì)化的營(yíng)銷(xiāo)策略。其中尤其要注重線(xiàn)纜產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新,通過(guò)滿(mǎn)足客戶(hù)特別需求來(lái)提高產(chǎn)品價(jià)值。在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論中,產(chǎn)品是一個(gè)整體概念,包含核心產(chǎn)品、形式產(chǎn)品、期望產(chǎn)品、附加產(chǎn)品和潛在產(chǎn)品五個(gè)層次。而根據(jù)線(xiàn)纜行業(yè)的特點(diǎn),線(xiàn)纜設(shè)備作為功能性產(chǎn)品,用戶(hù)對(duì)核心產(chǎn)品性能和附加服務(wù)關(guān)注程度很高,所以線(xiàn)纜企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì),一方面需要積累技術(shù)研發(fā),提升產(chǎn)品質(zhì)量和性能,另一方面需要重視客戶(hù)需求,為用戶(hù)提供優(yōu)秀的服務(wù)來(lái)創(chuàng)造顧客價(jià)值,提升用戶(hù)滿(mǎn)意度。

加強(qiáng)資金的管理

對(duì)于多數(shù)線(xiàn)纜企業(yè)來(lái)說(shuō),資金鏈斷裂是企業(yè)常見(jiàn)的重要危機(jī)。在本次金融風(fēng)暴波及影響到的線(xiàn)纜企業(yè)中,這些企業(yè)共同的特點(diǎn)是本身產(chǎn)品的質(zhì)量及服務(wù)不夠成熟,一旦客戶(hù)不合作,即造成企業(yè)本身資金鏈斷開(kāi),因而造成企業(yè)資金無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn),只能宣告倒閉。由此可見(jiàn),加強(qiáng)資金的管理,尤其是流動(dòng)資金的管理更為重要。

而且在各個(gè)地方的經(jīng)委,政府都有很大一部分的資金,專(zhuān)門(mén)針對(duì)中上企業(yè)的資金借貸,提供借貸有免息、低息等方式。企業(yè)完全可以利用這樣的利好政策向政府借貸此項(xiàng)資金,以解決現(xiàn)在的資金鏈短缺的現(xiàn)況。為現(xiàn)在渠道進(jìn)行更大力度的支持。

總的來(lái)說(shuō),這次的金融風(fēng)暴從大的方面來(lái)說(shuō)是一場(chǎng)危機(jī),如果抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱,就時(shí)刻都有被經(jīng)濟(jì)危機(jī)海浪傾覆吞噬的危險(xiǎn),但從另一個(gè)角度來(lái)說(shuō),卻是在給我們更大的機(jī)會(huì)。只要善于提升自我,鎮(zhèn)定情緒、穩(wěn)定心態(tài)、堅(jiān)定立場(chǎng),主動(dòng)運(yùn)用創(chuàng)新的思路和變革的方法,同樣能開(kāi)啟一方屬于自己的天地。

 

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寫(xiě)得不太好

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