根據格蘭研究“2013中國機頂盒白皮書”，OTT TV的迅猛發(fā)展，嚴重沖擊了其他類型機頂盒產品的市場份額，致使IPTV機頂盒等產品占比均呈下降趨勢。據白皮書指出，在IPTV機頂盒市場，中國電信今年的發(fā)貨量較去年增長并不明顯。
OTT的出現，讓原本發(fā)展勢頭良好的IPTV受到了嚴重影響，為了自救，電信運營商只能采取妥協(xié)戰(zhàn)略，推出IPTV+OTT業(yè)務。然而融合不是你想做，想做就能做。小米盒子、樂視盒子出貨量都是以十萬為單位，還有對客廳虎視眈眈的阿里，相對封閉的電信IPTV要想在這些巨頭的包圍中與OTT完美融合，做遠比說要難。
以百視通的OTT盒子小紅為例，小紅出生遠遠早于小米和樂視盒子，而且出身高貴，親媽是百視通，但市場反響一直不好。今年5月17日，上海電信和百視通正式聯手推廣小紅，用戶支付每月19元的高清IPTV月租費，便能拿到一個可以同時收看IPTV和互聯網電視的機頂盒�？雌饋砗孟窈苊篮玫臉幼�，但是據某位內部人士講“上海這種IPTV+OTT的模式，并不理想。”比如一些首映大片，OTT TV可以免費點播，IPTV卻要收費，二者融合勢必會削減IPTV這部分的收入，所謂融合，不過是切掉自己的棱角去迎合OTT，如何從中盈利還沒想清楚。
OTT的火已經燒到有線后院，如何救火？
盡管有線一直被認為各方面多沒有電信做得，但是面對OTT，二者總算占到一條線兒上了。和移動運營商一樣，盡管廣電專家也一直申明不懼OTT，甚至表示OTT是機遇大于挑戰(zhàn)，但是OTT 依然給有線帶來了不小的損失，我們常能看到新聞，北京電視開機率有下降了，天威視訊用戶數又減少了，終端商、內容商、還有最讓人頭疼的互聯網企業(yè)全部進軍OTT領域，嚴重沖擊著有線付費電視的營收
在ICTC錢塘論道上，湖北有線董事長呂值友說面對OTT廣電要有置之死地而后生的氣魄，怎么置之死地，有些有線運營商實力不夠，置之死地萬一活不過來怎么辦？這些現實問題時時困擾著廣播電視從業(yè)者。在OTT面前，廣電內容嚴重不足，同洲電子副總裁易睿表示目前廣電的確面臨著嚴峻的問題，用戶在廣電找不到想要的內容，而在互聯網能找到任何內容。
廣電領域已經基本達成共識，做不做OTT已經不是個問題，問題是怎么做。怎么做才能盈利，廣電不是互聯網，有強大的資金后盾 ，長期不盈利很可能就意味著死亡，如何與OTT爭利，廣電或許比電信更頭疼。
國外OTT TV盈利模式可否復制？
從全球發(fā)展來看，美國OTT TV市場61%的收益通過付費得到，在歐洲OTT TV市場的最大收益來源也是收費占40%，這些付費收益均超過廣告。以HULU為例，其是付費+廣告模式同時運行，目前擁有400萬收費用戶，2012年整體收益達6.95億美元。
不管是通過直接收費還是廣告實現盈利，這種模式在中國用戶尚未養(yǎng)成付費習慣的時候是否具有借鑒意義，如何借鑒都是電信和有線需要嚴肅考慮的問題。OTT TV的盈利模式將是2013亞太OTT TV峰會重點討論的內容，好萊塢巨頭派拉蒙影業(yè)、二十一世紀�？怂�、華納兄弟以及全球視頻網一哥谷歌Youtube都會到場參與，他們在OTT上如何布局，關注這一點的同仁們不妨到會一聽。 
